4月9日，我校召开2024年财务工作会议，总结过去一年财务工作，就2024年重点工作进行部署。全体校领导出席会议。党委委员、副校长时秀梅主持会议。

校党委书记陈正强在讲话中充分肯定2023年学校财务工作取得的成效，解读分析了当前学校财务工作面临的新形势和新任务，就今后进一步提升学校财务工作质量和水平提出五点要求：一是要深化认识，增强集中力量办大事的意识，坚决落实“过紧日子”的要求，促进财政资金使用管理提质增效，做到让每一笔钱都用在“刀刃”上；二是要加速推进，充分了解掌握政策要求，畅通纵向横向信息渠道，紧抓各个经费支出黄金节点，加大力度抓紧推动项目执行，确保项目执行的合理和科学；三是要严肃纪律，严格遵守有关规章制度和要求，规范资金配置和使用流程，紧盯重点领域敏感环节，全面加强内部控制风险防范，确保资金使用安全高效、项目执行合法合规；四是要责任到人，夯实各级各类负责人工作责任，领导班子成员要抓好分管领域的预算执行任务，经常性开展谈心谈话和督促提醒。各单位负责人要进一步增强责任感和紧迫感，根据年度重点任务要求, 按序时进度推进预算执行,确保重大项目有序落地；财务部门要加强指导、优化服务、简化流程，提高财务管理工作水平，提升财务工作服务学校发展的能力；五是要加强储备，提高对项目储备工作重要性的认识，坚持早谋划、早部署、早实施的原则，围绕学校中心工作和发展目标，深研政策、把握方向，及时捕捉信息、精准谋划项目，提高储备项目质量，高质量建设项目储备库。

校党委副书记、校长黄学彬指出，2024年预算执行工作时间紧、任务重，各单位要进一步增强意识、压实责任、精准发力，切实加快预算执行进度，确保年度项目建设任务圆满完成。在项目推进过程中，要摸清底数情况、对接政策要求、主动担当作为，紧盯时间节点，全力补短板、抢进度，倒排工期、挂图作战，各司其职、各尽其能，确保各类建设项目如期顺利推进；要坚持全局观念和前瞻意识，加强统筹谋划，提高项目谋划主动性，聚焦学校“十四五”规划和“双高”建设重点任务，提前着手、长远思考、加快谋划一批能落地、可实施、有潜力的重点项目，为学校高质量发展积蓄能量。同时要重视提早沟通和调剂工作，确保学校年度预算执行工作达成预期目标。

时秀梅主持会议

会上，财务处通报了截止目前全校预算执行情况，布置2024年度财务重点工作。

各部门、各学院主要负责人及报账员，财务处全体人员参加会议。